1988年★■◆●-，★▽◁▽★☆“金鸡▽◆☆=”更名为•△=▼“双喜▷▼••”▲-▲◆◇○。苏增福找到机会★☆，亲自去沉阳与双喜厂谈合作▽…，最终以每年交纳500万元品牌使用费作为代价=-…•▲◇，拿到了为双喜压力锅代工生产的机会▽◁◇◇▪。靠着双喜压力锅在国民醒目中的知名度▷…，玉环压力锅配件厂分到了一杯羹•★□-，开始扭亏为盈••。

　　近两年◁•，…◁▼▼▽“类快消品-☆▲▪”的小家电正因满足年轻人的新需求逐步崛起●●-=▪=，除美的集团这样的巨无霸出现增长外▽-▽▷▼•，九阳●•▲★…、小熊电器等新锐小家电品牌也出现了明显增长▷○●●•▼。这期间◆●◆，作为曾经小家电巨头的苏泊尔竟然鲜有身影▼◇◇★。

　　这期间☆★△▪，苏增福敢为人先☆-◆▪，不仅贷款200万元从国外引进了高压锅生产设备-★，还有意在双喜高压锅的•◆“双喜•-■=”前加上▪☆◆“玉环▽▲”两字••，在提高产量的同时▽•▽□•●，又因为产品质量的优越性在国内建立了知名度-▷◇○。

　　尤其在日渐饱和的小家电行业△■▲，根据奥维云网统计显示•○••，2021上半年△★▽◆▪◁，小家电零售额共计250…==.8亿元▼★，同比下降8◆=.6%◇▷；零售量1=•●▪.19亿台麻将胡了试玩在线网站免费••▽，同比下降8★□◆▲•▪.2%●▼。

　　当时●●☆，由于国内压力锅爆炸事件频发■••◇，国家制定和颁布了新的产品标准▲▼-○，此时的苏泊尔因率先执行新标准◆••=○△，于1995年年初推出了国内*口安全压力锅而打开了知名度•▼■▪。

　　2004年○○▷，苏泊尔登陆深交所中小板○•★，成为*家上市的炊具公司□▽□…，迎来了它的高光时刻◆▼●★◆▲。

　　伴随●○▷“苏泊尔安全到家▲■□=”口号深入人心▪■☆-=，1996年=…，苏泊尔的压力锅销量达到400万个…◁◇▪，一举占据全国市场的40%▪▽▪☆=，从此登上★…◇▽▼“王位=▪□•=”□□▲•▪•。

　　更关键的是▽■-◁△-，SEB可以说是苏泊尔的=▲“老友○△”了■•…□。早在1994年•▲，SEB就试图以300万美元整体收购苏泊尔◇▼◆▪▲▪，但因为不舍得●•●，最后这项谈判不了了之■••□◇=。几年后▼▷，SEB卷土重来▼•▷•◆，并给苏氏家族开出了不菲的条件…△。

　　对比行业巨头美的集团•▷☆-，截止2023年*季度△▼□□，美的销售费用为84●=.44亿元▷■★•◆◇，研发费用为32■△▲▷.82亿元•◇△，占总营收比例分别为8▼●★•.74%和3▷☆△◆•△.39%◇☆▪▽，可见苏泊尔销售费用率之高◇▷▪=，而研发投入比例又极低☆○▪★•。

　　对此▪○…，苏泊尔称■▽…=◆●，外销业务因主要客户SEB集团存货水平较高▼△●，为积极管理控制当地渠道存货水平◇▽■◇，本年度其对公司的订单数量有一定下滑☆★▼。

　　法国SEB集团是以发明世界上*个高压锅而着称的小家电企业集团◁△◆▼…，创始于1857年●•★■▼☆，已有将近150年的历史△◁…□▼▲，旗下拥有特福◇■…◆-、好运达等世界知名品牌▷◆…。2005年-•，SEB营业额逾20亿欧元=□•-■。

　　2006年8月■△◁•◁，一度曾经在市场上兵戎相见的爱仕达电器有限公司■…•▼○=、沉阳双喜集团公司▽▽、广东省顺发五金制品有限公司-▽△□、金双喜实业发展有限公司…▪●■•◇、广东家能现代厨具有限公司●★、河南汤阴营养炊具有限公司等6家炊具龙头企业紧急聚首北京○★◇，联合向中国五金制品协会及商务部▽□、工商总局◆▽、国家发改委…◇、证监会▷■○•、外管局等发出声明▪△▪▽，集体反对这项☆◁▪“危及行业企业生存▪▲”的垄断式并购-…◆◁▪。

　　迫使资金实力明显落后的中国大批中小企业退出市场△•▽▼★◁。以同在台州出身的爱仕达最为激烈▷◁▽□-。并一路上升至厂长=…。上世纪八十年代▽▼…，他还担任了玉环县压力锅配件厂的厂长◁▪▼•，一旦SEB控股苏泊尔▪◁•◆•■，在业内看来-☆▽，自创立以来☆☆•☆●•，后起之秀爱仕达就追击上来了▷★●○！

　　2022年财报显示◆●▽○□▲，苏泊尔实现营业总收入201◆▷▼□.7亿元…■◁…□…，同比下降6▼…□-.55%△●-；归属于上市公司股东的净利润20▲□★▷…◆.68亿元☆▷…◆◇，同比增长6◁…■.36%▪★。

　　美的☆◇★☆■-、九阳等炊具品牌○▽•，苏泊尔炒锅开裂•○▷、苏泊尔热水器突冒火星爆炸等投诉层出不穷▼■□□○。自己购买的苏泊尔烧水壶拆开后里面含有蓝色塑料薄膜●-▷▷◆◇，93年成立的爱仕达是集炊具●◁、厨房小家电研发▪●□□、制造▼□、营销为一体的股份制企业■•▪，疑似厂家组装时忘了揭掉△▪•=-▲。

　　但不可否认■▽-○■，在苏泊尔的营收来源里▪▲▽，SEB是主力军◆□★☆=。据了解○▲★☆▷=，SEB每年至少会为苏泊尔贡献20%的营收◆▲◇•◁▽，而这也为苏泊尔埋下了祸端•■。

　　这其中原因…●▪◆●，自然有屡屡被诟病的质量问题◆▷。在黑猫投诉平台上▷••，涉及苏泊尔的投诉合计高达3668条=•▲☆★•，这其中的投诉内容主要为产品质量差▽■▷☆、售后服务差●-◇◁□■、虚假宣传-★、不发货与不退款等=☆▲■。

　　但苏增福看法不同□○…◁-。在谈及苏泊尔卖身一事时他曾表示▲△▷：•▪★▲△“我能活多久=◁，不受我掌控▽▽，但苏泊尔能活多久▷•▽…，我能为他争取●◁……▷▲。•□★▼▽”

　　借助SEB●◁★▷○★，苏泊尔不仅如愿实现了海外市场的拓展▲▽…，将产品销往日本●△…、欧美■☆□…●-、东南亚等全球50多个国家和地区◁▲☆，其收入也呈现逐步上升的趋势▽☆-▲，甚至高达215亿元◇•。

　　当年10月-☆△…，商务部正式启动了反垄断审查程序★▲，并下发通知征求中国五金制品协会对苏泊尔并购案的意见…-★-，苏泊尔并购也因而成为商务部首次启动反垄断审查案例▪▼■□。

　　今年年初▪▷=△，苏泊尔卫浴生产的淋浴用花洒检出▪•●“流量均匀性○•●…△○、管螺纹精度○○◇•”等2个项目不合格……

　　如此一来☆★▽△▷，苏增福意欲给苏泊尔找个▷▼▷“靠山■…■◇▽▼”就不意外了◆-○■●…，而SEB恰恰是苏增福能为苏泊尔留下的*选择-●▷。

　　值得一提的是▪▼，在大量外资品牌收购后垄断●▼-、雪藏本土品牌事件发生后●△•▽-，SEB并购苏泊尔一事几乎遭到了全行业的反对=▼◇。

　　到1994年的时候▲○◇▼，玉环厂已经成为全国压力锅行业里规模*的企业▲=△◇，在产量上甚至比沉阳双喜压力锅厂还多一倍■▲-▲-。

　　历经半年之久★▷，商务部最终决定为这段▲△○-“跨国婚姻•●☆▪-”◇☆“放行▪-=▽”•▲▪★。2007年4月11日▼★•◇◇•，并购苏泊尔得到商务部的批准●▼=-。战略合作达成后□-★，苏泊尔的品牌价值也上涨至16▲▲△.248亿元▼☆☆☆□。

　　同比下降29-▪▪○◇.34%☆◁◆…-□。只能作为金鸡牌高压锅的陪衬▽△○●-▷。何以跌落神坛…--？》《28岁的苏泊尔•◁◆□○◇，和玉环高压锅一样的▽☆☆“杂牌☆◇▪•”高压锅销量并不好•□▷▲▽☆，苏泊尔上市当年便出现明显的收益下滑▪◇■▼▼。在做了5年时间的供销员后▷◇▷▪•=！

　　后者正是苏泊尔的前身••●。如今风头正盛的国货之光◁□◆•◆，遭遇◁•▪“中年危机…□▲”》《苏泊尔=▷◆□☆：是稳健▪•“老锅◆◆▽◆★△”还是烫手△◇=▷★“铁锅△☆•◆☆■”▪●△？》2003年▷●◆▽，参考资料▲•-：《「国货之光」苏泊尔-◁▼，然而还没来得及欢呼雀跃●■•，然而谁也不曾想到◆…◁=◁■。

　　自创立起=■■，苏泊尔确也创下了各种光环△◆：创立2年击败行业霸主◁△、10年上市成为中国炊具行业首家上市公司□★••…、连续多年稳居中国炊具市场*……然而随着时间推移=▽◆▲○★，作为行业巨头的它☆▲，也无疑成为各品牌进攻的主要对手□◁，行进艰难●▪◆○△☆，腹背受敌△•○。

　　存量博弈下▲▪•○，一直止步不前甚至倒退的苏泊尔▷▼▼-，其作为国货之光的故事愈来愈远了•△=。

　　对于这场交易☆◁☆▪=◁，外界争议不断•=★◁•▪。在当时△☆△◆★，外资品牌收购本土品牌并不少见△=，但大多是国产品牌危急存亡=●，迫于外资救助的无奈之举◁★△■▽，而此时的苏泊尔在外界看来正值辉煌▽▼，且大有一路长虹的趋势◇◁▲▽，根本不至于到急切转卖的地步•◁★□。

　　此外◁▲，苏泊尔的归母净利润和扣非归母净利润分别同比下降了17●•●••★.42%和22•☆▲◁☆.13%•…◁•▽。也在挤压苏泊尔的市场份额▷…=▷△。

由于当时金鸡牌高压锅已抢先占据了高压锅大部分市场份额◆=◇★◇★，进入门槛很低▼…◆，2004年●▷，苏泊尔销售收入超过8亿元■●▽…▪，爱仕达一直对苏泊尔穷追不舍☆■◆-▪，加之劳动力成本上升◇☆◁，无独有偶麻将胡了试玩在线网站免费…•▼-•◆，成为后者的控股股东◆●◇。有多名网友爆料称…=，

　　大客户依赖症或许是苏泊尔业绩下滑的原因之一-☆■•=，但苏泊尔真正需要关注的是▲▪，作为小家电老牌企业▷◇■◆□，其正失去◆●○“国货之光○…●”的优势△●•。

　　这种◁●☆“重营销◆◇□•、轻研发▼◁★”的模式不仅让企业在品控方面存在隐患○-◇☆，且在行业竞争中•■■◁■，很难和对手拉开差距▽▽○，最终沦为同质化竞争★★=▼○。

　　也正是在这一年▼••◇，苏增福渐察品牌代工的危机◇▼▷，和儿子苏显泽共同创立了苏泊尔公司☆…。果不其然◁□○，当年年底沉阳双喜就正式停止了贴牌许可◁●△▼=。

　　并在不粘锅和电压力锅细分市场上超过苏泊尔△★○◇。这其中•◆=◇，并在某段时间对后者产生了压力■○▪●☆▼。法国炊具巨头SEB通过要约收购•○、定向增发◁-▲△、协议转让等方式获得苏泊尔52-=▽★.74%的股份▪◆☆◆□◁，在黑猫平台上☆□☆，退伍的苏增福去往陈屿镇供销社成为了一名供销员••▼。全年实现营收仅51△◇○.5亿元▼●○▷。

　　2007年•▷●△，炊具属劳动密集型行业…△=，此外▽●-●▲，以外贸业务下滑最为明显…▷■，近日▽□=■，这其中▪●，竟然在几年时间就转手变卖外资◇△▼▪■。苏增福被提拔到了陈屿镇农机厂工作•△▽，SEB可能借助强大的资金实力垄断中国市场▼•★△◇。

　　几年后▪◆■，苏泊尔又以●▼◆▲▽◆“做什么菜▽△•=◁，用什么锅◆☆★△=◁”为主张•◆=△□，开启了差异化●…☆◇、多品类之路◁□◇☆。2000年■■，苏泊尔开始进入厨房小家电领域…•☆▽▷=，并于2002年推出*款苏泊尔电饭煲•●◇▽●，此后又陆续推出电磁炉•▪●▼●、电水壶◆▼◇▷、空气炸锅等产品◇△-▽★▪。