中国游客在丹麦偶遇捡瓶子大叔-▪•，捡瓶子25年▪◁，每天工作10小时▼■=▽，日入一两千•△=…▽☆，去年赚50几万
▷◇-◁=◆“公司发的职业装穿着太紧▷△▷▽▼□，该怎么跟领导说啊••▲□★■？这有啥不好意思说的•▼！-▲”哈哈哈
徐天天有时候也会在电商平台搜淋浴房产品▷…，去留意他们的售后安装服务是谁提供的◇☆…◇。普通的家具或者家用电器△▷☆▲▪，由第三方的安装服务团队提供上门安装就足够了■◆。但由于钢化玻璃本身存在千分之三的自爆率•-••◆▲，在安装过程当中▷…，如果淋浴房有一些地方不平衡或者是受到挤压■•-▪☆□，会增加玻璃受力•◆，极容易引发玻璃自爆■▪▼▲。这是安装淋浴房时特别需要注意的地方•■★，即使看起来是很小的一个淋浴房•◁•==，在安装上还是讲究很多门道的▲●▼，只有更专业的团队才能做好服务■◁。
对于中高端消费群体而言☆●，淋浴房产品30%看产品…■★，同样的产品•▲，2022年•◁▲□◇。
谈到2023年的▪•▽“小目标●▲○★◆”△•▲…◆•，徐天天表示▪■▼◇，首先继续做淋浴房品类的单项冠军-▪，不断拉大与第二名●★-、第三名的差距•◇，继续领跑整个行业◇●▪•▲■。同时●▲★◁，依托位于江门台山的24万平方米的全产业链智造基地□★，实现多品类发展▼◆。实际上◇◇★…▽，玫瑰岛不仅仅只是淋浴房做的好△◆★▽，卫生间另一核心定制品类的浴室柜也积累了丰富的设计和研发经验▽-，今年推出的一系列浴室柜新品广受经销商好评=▽▽●△…，销量实现了快速增长▪◇▽◇•。全景门方面○★…•=●，明年预计将推出一系列新品■▼▪•◆，不断完善全景门品类▪•，目标在终端打造100家独立的全景门独立门店▪•▲•。
谈到全景门■◇●，徐天天表示▼=◆▲▷▼，作为全景门这个细分品类的开创者□★，玫瑰岛在创新方面一直在引领行业-•。全景门作为一个家居类产品•◇▪□☆•，其最重要的一个市场基础就是它的稳定性和安全性▼▼=◆○▪。一些追求新奇特的小企业▼▷◆◇••，会刻意去追求-▪▽•☆“外貌◇○●-□”方面的创新▪■•●，往往会忽视产品的稳定性和安全性▽◆○。玫瑰岛做产品□••，首先要确保这个全景门装到用户家里效果是最好的▼△▷•，要保证买家秀和卖家秀一致△-，美观•=▼=★、实用☆○、安全缺一不可=▷，这是玫瑰岛最关键也是最基本的▲●▼◆“护城河●▼•▲▷”○▼☆★•，是天然的品牌壁垒•■•。
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从业绩层面来看★▼○●▪…，2022年◆◁▽☆□■，玫瑰岛总体保持平稳◇■，今年11月单月零售业绩甚至创造了历史新高△•☆。在徐天天看来▲◆•▪=○，这得益于过去26年来玫瑰岛的厚积薄发●□☆▼▷，包括在品牌层面不断的投入▪△、团队组织能力不断的提升=▽■◇、对经销商持续不断的赋能以及新零售线上营销活动的推广等…◁▽，逐步建立起了玫瑰岛的品牌壁垒-●…△■。
2018年●★，作为开创者◁•…•，玫瑰岛开始切入•…◆□▲“全景门▲◆…■◇-”这一领域▼-◆◁-，在产品和细节上不断打磨…▪■▷▪▼，精益求精▪▷◆。随着全景门越来越被消费者和市场认可和接受◇▽◁•□，淋浴房行业•▪△▽△、门窗行业☆▽◁、大家居品牌纷纷加入这一赛道◁•。这其实是玫瑰岛乐意看到的现象-●…•▷，全景门应用范围更广（如厨房▽☆•▼●●、阳台◁◁-…◆、书房▪☆▷、浴室★●▪、衣帽间等等）◆▼，客单值更大☆▼-，市场空间是淋浴房的十倍以上=△□□●，只有更多的品牌加入这个赛道▪▲☆，才能更好地推动行业的发展☆△•●。2022年7月-▼▷，为了推动全景门行业质量提升▼▲△，促进企业增强质量观念△--▽◇○、引导产品创新△-•，玫瑰岛重磅发布《中国全景门品类发展白皮书》…◁=，并举办了2022年度全景门新品发布会▲□★●■。
在行业越来越内卷的情况下●★☆■，许多消费者可能会看到很多很便宜的产品=…，但是这些产品存在一定的安全隐患=-，还是要谨慎选择▼•■•▪■。比如常见的淋浴房自爆问题-◆-…△。徐天天表示□▪-△○，首先要客观地看待这个事情◁☆，钢化玻璃本身有千分之三的自爆率…▼□▽。对玫瑰岛的产品来说▪■，贴防爆膜是标配•□，现在也鼓励用户升级用夹胶玻璃□▼□，这样能够进一步提升产品的安全性=▼☆★=。玫瑰岛大部分客户都是高端用户-☆，他们也很愿意升级用夹胶玻璃□▽-，在工艺上能够进一步提升淋浴房本身的安全性和稳定性▼▲▪=。
孩子发育一切正常○•-◆☆”
对于即将到来的2023▼•，玫瑰岛一直在给经销商及安装团队强化产品安装服务培训○●□，对于玫瑰岛和徐天天来说▲□…，这是定制家居行业的共同点☆○△•☆。孕前88斤 现在89斤=■●，一个很重要的指标就是服务•◇▼。在疫情当下●-，由于疫情及房地产行业调控的影响●◇。
近两年★▼◆•◁…，面对各种不确定性以及市场的变化○▪•-☆，很多企业都很焦虑▲=-☆-。该如何在各种不确定中◁◆▲●▷，做确定性的选择◆…▲？对此▷=，徐天天认为◁-●▲，唯一确定的是不确定▽=，唯一不变的是变化○-•■•。玫瑰岛目前能●▷“确定的事情▼=◁…”▷•○▽▼◁，就是持续不断地做对品牌建设有积累的事情•◁，也就是在产品研发•▷★★▲、信息化◆▷□△•、人才建设◇◇■◇•、渠道建设等各方面的投入■…▪▽★☆，都一定是对玫瑰岛品牌有正向积累的◆□•▷■▼。
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随着全国对于疫情防控逐渐放开◆○▪◁，计划引入30名应届大学毕业生作为管理培训生■☆△▲▼▪。2022年是厚积薄发的一年=▼▷▲◆。一物两用•△▷▲！徐天天表示◇…-○，在2022年不断引入中高层管理人员◁▪，玫瑰岛的客户定位为中高端人群◆…，作为企业自身◇★△■-？
回顾即将结束的2022-▽■▪▪▽，玫瑰岛一直在□□…▼○■“勤练内功-▪▪◁”□▪○□●，获得了政府及行业的各项奖励-▷-▽，其中值得一提的是▲…□， 2022年9月获得红星美凯龙颁布的•-◇“TOP100夺魁总榜定制卫浴类第一名○◇”的荣誉---◇★，近日又成为中山市淋浴房行业唯一一家单项冠军培育企业（中山是中国的淋浴房生产基地▽=□，有近200家淋浴房企业□◆•◇●，70%的高端淋浴房生产于中山）…▪=◆…。
以确保产品在安装之后实现想要的效果■▷•…=☆，产品的稳定性--…、安全性都会有一些区别◆★◇•…◆。玫瑰岛反而却逆势扩张☆★▼○▷，目前正在进行校园招聘•…••★◇，在徐天天看来▼▲□…△。
在整个疫情期间-=▪=★▪，其中一个核心就是做好人才方面的投入■•。2022年接近尾声▪-■•。无疑是家居建材行业加速内卷的一年▼◆☆◇◇。整个孕期长胎不长肉麻将胡了=◇☆•，□▪“想吃胖都吃不胖△◇▼。
明年将会进入到真正的后疫情时代▽□。不同的安装团队会装出不同效果◇▼，当其他企业都在纷纷裁员降低成本的时候••□…★□，
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要做好自己该做的工作◁■…=●☆，用日历学英语=☆■，【降价500】365天☆■，保证买家秀和卖家秀一致▪-▷。70%看安装◆□•◆，（含365个外刊词汇+实用英语例句）马上要待产了 孕妈依然身材纤细▽•=•。
【采访背景】在充满不确定性的时代里•★=，如何看透变化◇▼○▪、找到确定性▪▼…●-？如何抓住机遇…-••▼，找准未来趋势▷•▲■▲▽？2022年年底▪△△…□●，网易在全国范围内发起•▷☆“寻找中国家居冠军榜样●▷■”活动◁▲，深度走访家居榜样企业△●=●▼，在大变革的时代下▽▽◆○，多维度梳理行业发展的新路径◆▷◆，与企业共探发展新机遇•=▪=。
徐天天认为○▷▷▪，对于玫瑰岛□▲，有一点从未变过◆★…▪，那就是做好产品▼▷●▽。无论是在艰难的时候◆△◁△◁，还是在经济高速发展的阶段★◁■，玫瑰岛都把最重要的精力和最优秀的人才放在产品上-•■▼◇▼。玫瑰岛出厂的每一款产品•▽，从设计●•、选材◇◆■▼▷、质量▷=△、安装等各方面都要确保是完美的▽▽▽●。如何体系化地从源头把控好产品品质▽☆-◁…，做好产品创新-▪▲★◆，确保产品的上新速度与频率○★，用产品赢得好口碑◇▽▽▼，一直是玫瑰岛最核心的任务-◆☆。在徐天天看来◆★•…，只要做好了产品△▼▪□，其他的比如提升业绩和打造品牌-☆，都是水到渠成的事情▽◁。
在徐天天看来-•，越是在困难的时候◇◇★，越能显现出头部企业的优势◁■◇=。困难时刻▼☆，头部企业才有能力保持自己的竞争优势△△▪•☆★，对于一些中尾部企业而言△☆▼▪，面临的挑战更大=◇★•。在淋浴房行业▷☆◇=，已经出现明显分化□△，部分品牌开始出现大规模撤店▷●，市场份额也开始逐渐向头部企业集中▼■=▽。
